為進一步提升寶光股份中層領導及核心崗位人員管理水平和業務技能，12月7日，人力資源部根據公司年度培訓計劃，組織33名中層領導和核心崗位人員，赴西安交通大學繼續教育學院開展了為期1周的管理能力提升集中培訓。
本次培訓是寶光股份與西安交大繼續教育學院的首次合作。培訓課程由西安交大繼續教育學院的培訓專家為寶光研修班量身定制。開班儀式上，西安交大繼續教育學院副院長苗樹勝、寶光股份副總經理袁軍為分別致辭，并對參訓學員提出了殷切希望和培訓的相關要求。
此次研修班的主要課程包含了企業目標管理、角色認知、時間管理、績效管理、績效溝通技巧、非財務人員財務管理以及管理溝通等幾大模塊。授課老師將抽象的理論知識通過豐富的案例和生動形象描述，讓每一位學員都能理解與掌握。授課老師運用小組模擬演練、課堂主題互動、關鍵問題搶答等豐富多樣的學習形式，讓學員從中參悟到科學的管理規律，培養了團隊協助精神，全面提升了管理能力。
在1周的學習過程中，學員們學習興致強烈，課堂上認真學習、積極討論，課后共同分享學習成果、交流學習心得，參訓學員收獲頗豐。
此次校企聯合培訓是寶光股份人力資源部在培訓方式中的一次創新，此次培訓讓我們更加深刻的認識到管理創新的重要性，合理開發與借鑒社會資源，將是未來公司人力資源開發工作的探索之路。
本次培訓是寶光股份與西安交大繼續教育學院的首次合作。培訓課程由西安交大繼續教育學院的培訓專家為寶光研修班量身定制。開班儀式上，西安交大繼續教育學院副院長苗樹勝、寶光股份副總經理袁軍為分別致辭，并對參訓學員提出了殷切希望和培訓的相關要求。
此次研修班的主要課程包含了企業目標管理、角色認知、時間管理、績效管理、績效溝通技巧、非財務人員財務管理以及管理溝通等幾大模塊。授課老師將抽象的理論知識通過豐富的案例和生動形象描述，讓每一位學員都能理解與掌握。授課老師運用小組模擬演練、課堂主題互動、關鍵問題搶答等豐富多樣的學習形式，讓學員從中參悟到科學的管理規律，培養了團隊協助精神，全面提升了管理能力。
在1周的學習過程中，學員們學習興致強烈，課堂上認真學習、積極討論，課后共同分享學習成果、交流學習心得，參訓學員收獲頗豐。
此次校企聯合培訓是寶光股份人力資源部在培訓方式中的一次創新，此次培訓讓我們更加深刻的認識到管理創新的重要性，合理開發與借鑒社會資源，將是未來公司人力資源開發工作的探索之路。
