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加強工藝紀律的管理，是減少工作隨意性、提高操作標準化的基本要求，做好質(zhì)量管理工作，是完成生產(chǎn)經(jīng)營目標的先決條件。由集團公司生產(chǎn)質(zhì)量處組織檢查組，于5月－7月份，對包含常變公司在內(nèi)的主要生產(chǎn)企業(yè)的采購過程和特殊工序過程進行了工藝紀律檢查。本次檢查突出了質(zhì)量管理體系的有效性，檢查共涉及47個部門，發(fā)現(xiàn)了189項問題，說明各企業(yè)在目前的新形勢下，質(zhì)量管理工作還有很大的提升空間。
產(chǎn)能規(guī)模在快速放大過程中，現(xiàn)場的工藝紀律執(zhí)行情況是反映企業(yè)管理水平和制造過程產(chǎn)品質(zhì)量的重要方面，開展工藝紀律專項檢查，可以提高生產(chǎn)過程的可控性，用工藝符合性來滿足制造過程工藝文件的執(zhí)行要求，從而滿足了生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。
2007年6月份在西容公司檢查工藝紀律
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