12月31日，寶光集團(tuán)（西電寶雞電氣）召開(kāi)2025年重點(diǎn)工作研討會(huì)，會(huì)議圍繞年度計(jì)劃目標(biāo)和“十五五”目標(biāo)愿景，聚焦2024年工作中存在的不足，及時(shí)厘清思路、確定工作方向，謀劃2025年的重點(diǎn)工作，立足制訂有效措施，穩(wěn)步推進(jìn)整體年度經(jīng)營(yíng)工作，為在世界一流智慧電氣裝備集團(tuán)建設(shè)中爭(zhēng)當(dāng)發(fā)展“排頭兵”做了充分的新一年度總動(dòng)員。寶光集團(tuán)（西電寶雞電氣）黨委書記、董事長(zhǎng)謝洪濤出席會(huì)議并講話，公司班子成員分別就分管領(lǐng)域工作思路、目標(biāo)及重點(diǎn)工作進(jìn)行了研討交流。
謝洪濤指出：今年以來(lái)，公司上下深入貫徹習(xí)近平總書記指示批示精神，堅(jiān)決落實(shí)中國(guó)西電集團(tuán)黨委決策部署，錨定中國(guó)西電集團(tuán)公司“兩配兩新”產(chǎn)業(yè)布局，堅(jiān)持公司“主業(yè)突出、科技強(qiáng)企”戰(zhàn)略思想，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、積極轉(zhuǎn)變觀念，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、統(tǒng)籌研發(fā)中心組織體系效能發(fā)揮、持續(xù)深化智能制造建設(shè)、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
謝洪濤強(qiáng)調(diào)：2025年緊盯“十五五”規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展定位、愿景，圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)增長(zhǎng)目標(biāo)，唯有堅(jiān)定思路轉(zhuǎn)變和機(jī)制創(chuàng)新，才能夠繼續(xù)拾階而上，將企業(yè)發(fā)展推進(jìn)到新征程上繼續(xù)展現(xiàn)新作為。在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，著力解決產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不均衡問(wèn)題，主動(dòng)籌劃重點(diǎn)改善工作，不等不靠、協(xié)同作戰(zhàn)，以細(xì)致化管理、激勵(lì)導(dǎo)向設(shè)定和信息化工具提高營(yíng)銷工作實(shí)效。在科技創(chuàng)新方面，要徹底打開(kāi)思路、敢闖敢干，在產(chǎn)品研發(fā)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化、技術(shù)優(yōu)勢(shì)的延伸應(yīng)用上、人才匹配和激活能動(dòng)性上將謀劃變?yōu)橐豁?xiàng)項(xiàng)可落實(shí)落地的工作措施。在生產(chǎn)履約方面，要對(duì)產(chǎn)線建設(shè)的上下游進(jìn)行通盤考慮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全力推進(jìn)。系統(tǒng)提升全員質(zhì)量意識(shí)，變被動(dòng)監(jiān)控為主動(dòng)改善，加快智能檢測(cè)等設(shè)備應(yīng)用。在安全管理方面，精準(zhǔn)識(shí)別重大和重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，形成日常運(yùn)行和檢查機(jī)制，做到主動(dòng)預(yù)防和常態(tài)化安全管控。
寶光集團(tuán)（西電寶雞電氣）各職能部門、制造部和相關(guān)單元主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
